部長が来る、と言う話。

部長が私に”クビ”を宣告に来るぞ！と聞かされてから幾年月（←って大げさ）もう、全然来る気配が無くて微妙に気のせいかな？と思ってもいたのだが現実はそれほど甘いものではない。ついに、というか来る３月２６日にこちらに来る、という事。

突然電話が掛かってきたと思ったら部長。「３月２６日は時間があるか？」「はい、ありますけど」「そっちに行くから」「わかりました」　そう、これだけの会話。ここで本当であれば「何の話ですか？」とでも聞けばいいもののその一言を発する勇気がない。

まあ、ここ数週の間にいろいろ勉強した。まず正社員は余程な理由が無ければ解雇できない、という事。確かにそうだ。だから単純に”解雇”というわけが無い。言ったとしたら本気でアホだな。流石にそれは無いだろうけど。

ではどうするか。おそらく本社へ帰って来い、という話になるだろうか。それも唐突にするのか？それは無いだろう。恐らく営業成績とか業務実績について一言二言あってその結果本社に戻す、とでも言うのだろうか？

でも、調べてみると急に営業成績とか業務実績を取り上げて部署を移動させる、というのは実際にはダメらしい。前段階として注意などが必要とのこと。そりゃそうだな。勝手に目標値とか作られてそれを達成できないから解雇とか移動、では何も言えないわけだし。

いわゆる”合理的な理由”が必要だそうな。例えば担当先はそのままで遠隔地へ移動、ということも出来ない。余程会社が合理化を行っているとかそういう理由が必要。これも遠隔地で仕事を満足に出来ない環境に追いやることは出来ない、という事らしい。

私の場合はこちらに顧客を持っているわけでそれを持ったまま本社へ移動というのはここの事業所を閉鎖しない限り行えない。では後任者を連れてくるのか？でも人員不足でそれもままならないはず。そもそも後任者がいてお客様に迷惑が掛からないのであれば私も文句は言わない。

仕事をもらうときだけいい顔をして不都合が起こった場合はこちらの都合だけで話を進める、その会社のあり方が納得いかないだけ。お客様はこちらを信頼して仕事を任せてくれるのにそれを一方的に切る、というのは余りにも無責任。

それでもし問題が発生すれば担当者に責任を押し付けようとするのが余りにも透けて見える。確かに本社に行けばきめ細かいサポートなど行えない。そもそも今まで一生懸命にサポートしなさい、と言われていたから私の業務があるわけで、それを今さらサポートするな、では誰も納得しない。

なんていうのか、企業倫理ってなんなのだろう？コンプアライアンスってそういう事じゃないのだろうか？それはお客様に対してでもあるし社員に対してでもある。社会全体に対しての姿勢でないといけないのでは？と思う。

まあ、結局は３月２６日に部長は私にどういう風に話をするのだろう、というのに興味がある。よほど理論的に責めてくるのだろうか？でも今までの部長の言動を考えればそんなことも無さそうだ。ま、どんな状況でさえ自分自身を切ってしまわないようにするのが私に課せられた課題だな。