さて、と。落ち着いたところで。
最初は12日の土曜日に部長と話を行う予定だった。それで私も待機していたのだがどうやら部長の用事に時間がかかったようで話し合いを行うことが出来なかった。それで結局、メールでやり取りを行うことになった。重要な内容なのにメールですか。
メールの中で私には選択肢が無くてこれでは自由に選んだとは言えないこと、そもそも私が会社を辞めることが前提になっての話し合いというのは酷すぎるのではと言う事、その上であくまでお客様を重視するのが最重要だと言う事を書いた。
返事のメールが翌日の夕方過ぎに届く。選択肢が無いのは私が言い出したことだから自由に選んでいるだろう、会社を辞めることが前提になっているのは私が常々そういう事を言っていたから、と言う事で最後のお客様が大事だという事については何ら言及されていない。
何時の間にか私が今後のことを選択したことになっている。ああ、私がいつそんなことを言い出しましたっけ。最初から選択肢を二者択一に絞り込んだのは部長の方であり私の方ではない。会社を辞める、と言うのはお客様がいなくなった場合の覚悟について話しただけで本気で辞めるという事ではない。
第一、簡単に辞めるとかを部長クラスに言うわけが無い。なんか、勝手に想像して語られても困るな、と思った。やはりこのような重要な内容をメールでやり取りするのは無理がある。なんで部長は連絡手段にメールなんて選んだのだろう。ちょっと常識を疑う。
さらに翌日に部長より電話があった。内容はメールに書かれている事の繰り返し。とりあえず今の事業所を閉めることになったら私は本社に帰ることを確認された。ここでも私はあくまで大事にすべきはお客様でありそれが前提であれば本社に帰るのも吝かではない事を告げた。
結局、結論は変わらず。どうやら秋をめどにこの事業所を閉めるそうだ。当然、ココを閉めることについてまだ一切お客様に相談はしていない。あくまで自分の会社の都合のみの話。まあ、社員を守ることをしない会社なんだからお客様を守ることなんて考えもしないだろうな。
今回の一連のやり取りでケジメがついた。会社を辞めよう。流石にこれほど顧客軽視な体質にはついて行くことは出来ない。根本的に合わない。後は辞める時期。秋にはこの事業所を閉める、という事であれば夏には辞めてしまおう。私に残された選択肢はこれぐらい。
最初は12日の土曜日に部長と話を行う予定だった。それで私も待機していたのだがどうやら部長の用事に時間がかかったようで話し合いを行うことが出来なかった。それで結局、メールでやり取りを行うことになった。重要な内容なのにメールですか。
メールの中で私には選択肢が無くてこれでは自由に選んだとは言えないこと、そもそも私が会社を辞めることが前提になっての話し合いというのは酷すぎるのではと言う事、その上であくまでお客様を重視するのが最重要だと言う事を書いた。
返事のメールが翌日の夕方過ぎに届く。選択肢が無いのは私が言い出したことだから自由に選んでいるだろう、会社を辞めることが前提になっているのは私が常々そういう事を言っていたから、と言う事で最後のお客様が大事だという事については何ら言及されていない。
何時の間にか私が今後のことを選択したことになっている。ああ、私がいつそんなことを言い出しましたっけ。最初から選択肢を二者択一に絞り込んだのは部長の方であり私の方ではない。会社を辞める、と言うのはお客様がいなくなった場合の覚悟について話しただけで本気で辞めるという事ではない。
第一、簡単に辞めるとかを部長クラスに言うわけが無い。なんか、勝手に想像して語られても困るな、と思った。やはりこのような重要な内容をメールでやり取りするのは無理がある。なんで部長は連絡手段にメールなんて選んだのだろう。ちょっと常識を疑う。
さらに翌日に部長より電話があった。内容はメールに書かれている事の繰り返し。とりあえず今の事業所を閉めることになったら私は本社に帰ることを確認された。ここでも私はあくまで大事にすべきはお客様でありそれが前提であれば本社に帰るのも吝かではない事を告げた。
結局、結論は変わらず。どうやら秋をめどにこの事業所を閉めるそうだ。当然、ココを閉めることについてまだ一切お客様に相談はしていない。あくまで自分の会社の都合のみの話。まあ、社員を守ることをしない会社なんだからお客様を守ることなんて考えもしないだろうな。
今回の一連のやり取りでケジメがついた。会社を辞めよう。流石にこれほど顧客軽視な体質にはついて行くことは出来ない。根本的に合わない。後は辞める時期。秋にはこの事業所を閉める、という事であれば夏には辞めてしまおう。私に残された選択肢はこれぐらい。


